Engels-coaching : engels | coaching

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engels coaching, Coaching, Training, Moderation, Wiesbaden, Kim Engels engels|coaching bietet Ihnen ein Team von qualifizierten Coaches, die über eine fundierte Coachingausbildung umfassende berufliche Erfahrung langjährige Führungserfahrung und eine abgeschlossene akademische Ausbildung verfügen und sich zudem kontinuierlich fortbilden. Unterschiedliche persönliche und berufliche Werdegänge und Qualifikationen befähigen uns, Ihnen ein auf Ihre Situation zugeschnittenes Coaching anzubieten. Unsere Kundinnen und Kunden wählen nach thematischen oder branchenspezifischen Gesichtspunkten ihre/n Coach aus und führen mit ihr/ihm den Coaching-Prozess durch. Darüber hinaus gewährleistet regelmäßige Supervision und Reflexion eine hohe Qualität für Ihr Coaching. Coaching ist eine Form der zielbezogenen Beratung für Einzelpersonen und Teams, die Türen zu Veränderungsprozessen öffnet. Die persönlichen Potentiale der Kundinnen und Kunden werden gefördert und genutzt, um berufliche Aufgaben und Probleme effizient und stimmig zu lösen. Themen sind beispielsweise Umstrukturierungen am Arbeitsplatz, berufliche Konflikte und Krisen, Standort- & Zielbestimmung, methodische und konzeptionelle Fragen, Selbst- & Zeitmanagement, Work-Life-Balance, Überprüfung und Weiterentwicklung beruflicher Ziele, besondere Belastungssituationen, Neuorientierung. Der Ablauf im Einzelnen zeigt Ihnen, dass wir keine Fertiglösungen anbieten, sondern einen individuellen und nachhaltigen Maßnahmeplan. Die Coach-Struktur von Rauen und Steinhübel dient als roter Faden und macht den Ablauf transparent und nachvollziehbar: C – Come together: Vertrauens- und Arbeitsbeziehung herstellen, Klärung aller offenen Fragen O – Orientation: Die zu lösende Aufgabe ermitteln, Zusammenarbeit konzipieren A – Analysis: Analyse von System, Werten und Zielen C – Change: Veränderungsarbeit, Umgang mit Veränderung H – Harbor: Sichern der Nachhaltigkeit heißt für uns, Weiterentwicklung (auch ohne Coach) sichern Unsere Arbeitsbeziehung kann damit beginnen, dass wir eine Angebotspräsentation in Ihrem Unternehmen durchführen, so dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Gelegenheit haben, uns kennenzulernen. Daran könnten sich anschließen: • Kostenloses, unverbindliches Vorgespräch zwischen Coachee oder Team und Coach • Entscheidung von Coachee oder Team & Coach für das gemeinsame Coaching • Vereinbarung zu Zielsetzung, Vorgehen, Meilensteinen und Rahmenbedingungen • Formaler Vertragsabschluß & Vereinbarung eines persönlichen Vertrages • 3 – 10 Coachingsitzungen von i.d.R. 90-240 Minuten flexibel vereinbart oder die Vereinbarung von Teamcoaching • Abschlussgespräch Für Firmeninhaberinnen und Firmeninhaber, die ein Coaching für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beauftragen, haben wir das Beziehungsgefüge wie folgt visualisiert: Teamcoaching bedeutet, dass mehrere Personen gleichzeitig zu einem gemeinsamen Thema gecoacht werden. Ausgangspunkt ist meist die Bearbeitung einer konkreten Fragestellung durch die eine organisatorische Einheit (Abteilung, Projektgruppe, Team) ihre Arbeitsleistung verbessert. Im Vergleich zum Einzelcoaching ist festzustellen, dass hier weniger die Arbeit an individuellen oder vertraulichen Themen geleistet wird als vielmehr ein Einbringen der unterschiedlichen Kenntnisse, Erfahrungen und Wünsche der Teammitglieder. Dies bewirkt, dass gemeinsame Aufgaben und wahrgenommene Schwierigkeiten der Teamarbeit besser gelöst und die Synergien des Teams direkt angesprochen und gestärkt werden. engels|coaching bietet im Bereich Teamcoaching folgende Schwerpunkte an: Teamentwicklung, wenn wir –ausgehend von aktuellem Bedarf und Rahmenbedingungen- in einem individualisierten und situativ angepassten Arbeitsprozess all das thematisch bearbeiten, was Sie und Ihr Team benötigen, um definierte Ziele zu erreichen, z.B. Klärung teaminterner Prozesse, Erarbeitung und Commitment von gemeinsamen Zielen, Schnittstellenmanagement, Klärung von Informationswegen, Konfliktklärung etc. Teamtage meint, dass wir erfolgsfördernde Faktoren der Teamarbeit stärken, indem gruppendynamische Prozesse angeregt und gelebt werden. In der Lösung gemeinsamer Teamaufgaben werden Handlungsmuster des Teams deutlich, die gemeinsam reflektiert, wertvolle Entwicklungsperspektiven sicht-, fühl- und erlebbar machen. Bislang nicht bekannte Fähigkeiten werden abgerufen und spielerisch zu einem neuen Ganzen zusammengefügt. Ihr Team kehrt gestärkt, motiviert und mit einem entfalteten und gelebten „Wir-Gefühl“ an den Arbeitsplatz zurück. Coaching hilft: • berufliche Ziele zu formulieren und zu erreichen • Team- und Führungsfähigkeiten auszubauen • Problemlösungskompetenz zu steigern • Konfliktklärung in Teams und Gruppen zu ermöglichen • Krisensituationen zu bewältigen • Work-Life-Balance umzusetzen Der Coaching-Prozess ist vertraulich, es werden keine Informationen an Dritte weitergegeben. Das geben wir Ihnen schriftlich – in einem Vertrag, den Sie vor Coachingbeginn in Händen halten. Unsere Coachingmethoden basieren auf den Grundlagen des systemischen Coachings: • Wir setzen Ihre Bereitschaft zur Selbstreflexion und Veränderung voraus • Wir gehen von Ihrer Problemdefinition aus • Wir bauen auf Ihren Kompetenzen und Ressourcen auf • Wir helfen Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen • Wir bieten Ihnen - für Sie offen und transparent - unterschiedliche Methoden an (systemisches Coaching, NLP, wingwave coaching u.a.) • Wir erkennen Ihre Problemlösung an Im Trainingsbereich konzentrieren wir uns wesentlich auf: Führungskräfteentwicklung Kommunikation und Mitarbeiterführung, Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team sichern (Grundlagen der Teamentwicklung und Gruppendynamik, Tragfähige Entscheidungen herbeiführen – von partizipativ bis direktiv, Stimmungsbarometer, Entscheidungen offensiv vertreten und kommunizieren), Führungsstile und Führungstechniken, Ich als Führungskraft (Aufstieg aus dem KollegInnenkreis, Welcher Führungsstil passt?, Wie gebe ich Feedback?), Führen und Motivieren, Von der Wirksamkeit der Führungssprache, Führen mit Zielen, Das Mitarbeitergespräch, Konfliktmanagement für Führungskräfte Teamentwicklung Grundlagen der Teamentwicklung und Gruppendynamik, Selbstbild, Fremdbild, Idealbild, Feedback, Trainingstechniken für Multiplikatoren, TZI-Regeln, Faktoren erfolgreicher Teamarbeit, Die Bedeutung der Teamuhr, Kommunikation und Wahrnehmung Kommunikations- und Rhetorikseminare Die Grundmerkmale der Kommunikation, Das 4 Ohren Modell, Die Axiome des Paul Watzlawick, Das Johari-Fenster, Gesprächstechniken, Aktives Zuhören, Kommunikation in Gruppen, Kollegiale Beratung, Schwierige Gespräche leicht gemacht Konfliktmanagement Konfliktdefinitionen und Eskalationsstufen (Konfliktdynamiken, Konfliktstile, Das Harvard-Konzept, Das Ampel-Modell, Deeskalation) Qualifizierung von Servicepersonal Qualifizierung von Beraterinnen und Beratern Motivationsworkshops Selbst- und Zeitmanagement, inkl. Work-Life-Balance Im Ausbildungsbereich bietet engels|coaching NLP – Ausbildung gemäß Curriculum DVNLP, Ausbildung mit DVNLP-Zertifikat Gruppentrainer Existenzgründung, Lehrgang mit IHK-Zertifikat Wir freuen uns, Sie bei engels|coaching willkommen heißen zu dürfen. Profil Name: Kim Engels Kontaktdaten: engels|COACHING Friedrichstraße 55 65185 Wiesbaden Telefon 0611-60 91 99 88 Mobil 0177–555 75 45 Mail mail@engels-coaching.de Homepage www.engels-coaching.de Verfügbarkeit: nach Vereinbarung Fachliche Schwerpunkte: lösungsorientiertes Einzelcoaching, Teamcoaching, integratives Mentaltraining, Trainings im Bereich Führungskräfte- und Teamentwicklung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Ausbildungen in NLP Berufliche Qualifikation: Coach und Lehrtrainerin, DVNLP Systemische Coachingausbildung, Abschluss: Business Coach Wingwave Coach langjährige Führungserfahrung Rechtsreferendariat, Abschluss: Zweites Staatsexamen Studium der Rechtswissenschaften, Abschluss: Erstes Staatsexamen Berufliche Stationen: seit 2005 selbständige Coach und Trainerin 1993-05 frauen museum wiesbaden Leitung einer Kultur- und Bildungseinrichtung, Budget- und Personalverantwortung, Projektmanagement 1991-92 Kompass Immobilienmakler GmbH Entwicklung der vertragsrechtlichen Standards, Akquisition und Verkauf Fähigkeiten: Schnelle Auffassungsgabe, Empathie, Humor, Ergebnisorientierung, Fokussierung auf das Wesentliche, Ausdauer, Flexibilität, Konzeption und Durchführung von passgenauen Fortbildungen Berufserfahrung: Als Volljuristin und langjährige, geschäftsführende Leiterin einer Bildungs- und Kultureinrichtung verfüge ich über ein breites Spektrum an Organisationserfahrung, Augenmaß für das Machbare und Hintergrundwissen. Mein beruflicher Werdegang hat meinen Blick auf berufliche Systeme geschärft. Ich habe in verschiedenen Funktionen (als Angestellte, Freiberufliche und Arbeitgeberin) gearbeitet und dabei gelernt, Ereignisse aus wechselnden Perspektiven zu betrachten. Als langjährige Führungskraft weiß ich um fördernde Faktoren bei Teambildung und -motivation, wie auch der MitarbeiterInnenführung. Ich engagiere mich heute dafür Sie bei der Erreichung Ihrer beruflichen Ziele zu unterstützen: sei es als Coach in einem Beratungsprozess, sei es als Trainerin durch die Weitergabe von spezifischen Fachkenntnissen. Ich handele in dem Bewusstsein, dass beruflicher Erfolg durch einen wertschätzenden und kreativen Umgang von Mensch, Fachanforderung und wirtschaftlichem Kontext entsteht und bin davon überzeugt, dass berufliche Ziele, die aufrichtig angestrebt werden, erreichbar sind. Profil Name: Beatrixe Klein Kontaktdaten: engels|COACHING Friedrichstraße 55 65185 Wiesbaden Telefon 0611-60 91 99 88 Mobil 0163–555 65 45 Mail mail@engels-coaching.de Homepage www.engels-coaching.de Verfügbarkeit: nach Vereinbarung Fachliche Schwerpunkte: Persönlichkeitscoaching, Teamentwicklung, Work-Life-Balance, Selbstfindung, Trainings im Bereich Kommunikation, Konfliktmanagement, Teamarbeit und NLP-Ausbildungen Berufliche Qualifikation: Wingwave Coach Coach und Lehrtrainerin, DVNLP langjährige Führungserfahrung Diplom Soziologin Berufliche Stationen: seit 2008 Coach und Trainerin 1982-10 Frauenwerkstatt Wiesbaden e.V./ frauen museum wiesbaden Leitung eines Kultur- und Bildungsträgers, Budget- und Personalverantwortung 1968-1980 Mitarbeit im elterlichen Bäckereibetrieb Fähigkeiten: Schnelle Auffassungsgabe, Empathie, Bedürfnisreflektion und Wahrnehmung, Ausdauer, ressourcenorientiertes Arbeiten, punktgenaue Analyse, Gespür für Gefahrensituationen, Kompetenz und Gelassenheit bei persönlichen Krisensituationen Berufserfahrung: Nach mehr als zwei Jahrzehnten in der Erwachsenen- und Kulturbildung habe ich die Ausbildungen zur Coach und Trainerin DVNLP absolviert und arbeite in den Schwerpunkten Persönlichkeits- und Teamentwicklung. Aus meiner Tätigkeit als Diplom Soziologin stammt das Interesse an menschlichen Entwicklungsräumen und aus meinem langjährigen Einsatz als Führungskraft eine Schatztruhe an Erfahrungen. Bereits als junges Mädchen war ich in die Arbeitsprozesse eines Handwerksbetriebes eingebunden und lernte im elterlichen Bäckereibetrieb den verantwortlichen Umgang mit KundInnen und MitarbeiterInnen kennen. Noch während meines Studiums habe ich einen privaten Bildungsträger aufgebaut, den ich bis heute als geschäftsführender Vorstand leite. Ich engagiere mich als Coach dafür, Sie bei der Erreichung persönlicher und beruflicher Ziele zu unterstützen. engels coaching Coaching Training Moderation Kim Engels

Wir begleiten Menschen, Teams und Unternehmen in Arbeits- und Veränderungssituationen